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《财富》:乐高成功之道与苹果相合  

2014-02-25 16:41:20|  分类: 教育资讯 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“乐高玩电影”(The Lego Movie)在全美上映不到两周就缔造了1.4亿美元票房纪录。一般人也许想不到这家丹麦积木公司的成功与苹果公司有何关系。《财富》杂志一篇文章剖析了两家企业有着相同的成功要素,值得其他企业借鉴。

乐高电影是一部3D儿童动画片,当中整个世界似乎都是由小塑料方块组成。听起来或许不令人特别兴奋。但以当前非大档期来看,其票房表现已经接近、甚至是破纪录了。本电影制作成本可能只有7000万美元,凭藉着乐高积木高知名度带来的巨大号召力,全球票房依然值得期待。这对片商华纳兄弟及乐高都算是双赢。

《财富》报道分析称:其实乐高的成功与苹果有着异曲同工之妙,一言以蔽之即“整合”。

苹果之所以能征服全世界,与其整合功力超强、以求带给用户超棒的体验有关。从软硬件、产品设计美学、上网体验,乃至包装,都由苹果精心打造,并且各个环节交互运作协调让整体效果更加优质化。

组织整合专家Ram Charan表示:核心决定是整合各领域专家的意见,其中绝大部分没经管理者的筛检过滤。

并不是所有公司都有能力这么做。事实上,几乎所有大企业都认为这样的整合似乎不可能,这也是为什么索尼没能击败苹果或推出如苹果iPad一样的产品,尽管彼时的索尼规模远超苹果。

当时担任索尼CEO的史崔耐后来承认,他无法让关键的几个部门整合运作。

苹果的整合工作是由已去世的奇才乔布斯担当起的。他说:“整合是我推出完美产品的唯一途径。”


乐高也看重整合。它创造出一部机器,借由品牌、多媒体、现实世界中整合出能提供消费者诸多体验的世界。这不再仅是老式的堆砌乐木玩具市场。在乐高电影中出现的角色,也会出现在电视卡通频道以及电玩上。全球6座乐高主题乐园、11座乐高探险中心,都找得到他们的身影。

乐高的商业体系也吸引许多公司合作。乐高积木产品中有来自时代华纳旗下的DC Comics出品的蝙蝠侠系列、有华特迪斯尼旗下Marvel出品的钢铁人、来自路卡斯制片的星际大战之诸多角色。他们在乐高的世界里和平共处,整个体系有机地繁盛发展。

整合并不容易。当企业规模越来越大,部门之间的围墙也越砌越高。整合者摧毁这些围墙。其他企业也当揣摩如何在自家的组织内进行整合。

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